以生命的力量激励团队的成长

—— 集团有限公司劳动模范、长江少年儿童出版社(集团)有限公司夏超同志先进事迹

  在这个时代,什么是成功的关键?是团队!个人英雄的时代已经过去,唯有团队协作,走融合发展的道路,才能兴起一番事业,展现一番作为。
  在这个时代,什么是团队成长的关键?是凝聚团队、激励团队的力量。唯有生命才能影响生命,唯有精神才能鼓舞精神。
  长江少年儿童出版社文教编辑室团队的领军人物——夏超,正具备这样的力量,正有着这样的精神。
  夏超于2004年进入长江少年儿童出版社文教编辑室,2009年任文教编辑室副主任,2013年任文教编辑室主任。
  夏超正式接手管理文教编辑室的工作之后,投入大量精力建设长少社文教编辑团队。短短几年时间,夏超同志带领文教编辑团队连续攻坚,锻造出了一支来之能战、战之能胜的团队。他所带领的文教编辑室年年获得长江出版传媒股份有限公司或者长江少年儿童出版社"优秀团队奖"。他个人也多次获得集团或长少社"先进个人""优秀员工"等奖项。
  2017年,夏超同志带领团队为集团贡献发货码洋2.2亿,实现利润4400万元。2017年,文教编辑室"物联网、3D打印等技术支持下的中小学创客教育课程"项目获得2017年度省级宣传文化发展专项资金500万元,"融合出版背景下的少儿教育IP运营"项目获湖北省文化产业专项资金资助50万元,数字化出版获得股份公司2017年度"新业绩奖"。

  用正能量影响一个团队

  一个团队只有拥有了正能量,才能具备战斗力。
  夏超同志始终认为:一个科室,如果想始终保持强盛的战斗力,凝聚科室正能量是非常重要的。他在科室提倡"唱兴不唱衰""遇到问题不抱怨,找到解决问题的方法",渐渐地,整个团队抱怨少了,干劲足了,氛围更加融洽了。虽然任务繁重,但是大家克服种种困难,集思广益,创新+吃苦,挑灯夜战,遇到重大项目,全科室都能顶住压力,迎难而上,出色完成任务。

  用好眼光发展一个团队

  在团队建设中,一个领军人要有好的眼光,要能发现有发展性的、能锻炼编辑发展的好项目。在项目中锻炼人,在项目中凝聚团队、熔炼团队,才能使团队中的人才成为发展性人才,使团队成为发展性团队。
  在队伍培养上,他一方面让科室人员在项目中锻炼学习,提高执行力和编辑水平,另一方面,每月按时组织培训,除了聘请科室外资深编辑和专业人员为本科室编辑授课,还组织本科室内部在某方面比较专业的编辑进行授课,只讲干货,讲能实际用到的技能和实际工作中应对问题和解决问题的具体方案以及工作思考,为科室编辑提供了成长的营养。
  当前,传统编辑正面临着转型,夏超同志认清教辅出版形势,找准教辅出版方向,顺应出版变革,以发展的眼光,在科室推动传统编辑向数字化方向转型。从2014年开始,他有意让科室编辑接触新媒体,运营公众号,编辑刚开始不理解、不愿意,都认为自己能力不足,但是夏超同志竭尽所能给编辑创造培训机会,鼓励编辑转型发展,深度挖掘潜力,并且要求在纸媒项目中融入数字化资源,渐渐地,编辑们开始主动参与,这种转变也应证了夏超同志准确预见。
  几年的积累,夏超及编辑团队终于迎来了收获。2017年,文教编辑室基于纸质图书的衍生数字产品项目产生直接经济效益1651.4738万元,净利润约563.4738万元。

  用"精""严""关爱"三维管理激励一个团队

  俗话说,慈不掌兵。对待团队管理要从严,对于项目管理要精细。可是,在这些"精管项目、严管团队"背后,是对整个团队的关爱。
  科室的工作基础是各项目的推进,夏超说:"项目的管理贵在一个'精'字。"
  因为项目繁多,各编辑学科分工明确,夏超在科室项目管理中采用了以一名成熟编辑负责一个项目,赋予项目负责人权力,在科室内招募编辑,形成项目组。由项目负责人全权负责本项目出版流程、成本利润核算、宣传营销等,项目组成人员积极配合,坚决按期完成项目任务,作为科室主任全权负责各项目之间的时间和人员调控,确保了各项目保质保量地完成,大大提高了用人效率,开创了项目管理的新格局。
  从严管理是项目执行力的核心。要想扛起压力,保证科室发展,团队发展,一个"严"字必不可少。
  由于文教产品的特殊性,公告类教辅、市场类教辅等各种项目都存在版本多,任务量大,上市时间集中等问题。为了确保高质量完成任务,文教室各项目组在夏超同志的带领下,常态化地加班加点。
  2016年,为了迎接新一轮公告类教辅送审,夏超同志带领编辑团队春节大年初二开始全体持续加班,难能可贵的是,编辑们毫无怨言,连家在外地的员工也赶回单位加班,做到了项目执行零拒绝。
  看起来是从严管理,精益求精。然而,这一切,是基于对团队中每个成员的关爱,唯有爱才是凝聚团队的真正力量。
  夏超同志为人低调,性格幽默,擅长营造轻松工作氛围。文教室项目繁多,他总能帮助编辑们顶起多种压力,在艰难中拓展。
  因为具有了一支能战斗、有凝聚力、充满正能量的团队,每个项目中,大家都自觉努力贡献自己的创意和智慧,所以,每个产品都呈现出了"长江传媒"和"长江少年儿童出版社"的优秀品质,长江少年儿童出版社在全国教辅品牌的竞争力正在日益增强。长少社文教编辑室为集团树立了团结、奋进、创新而充满正能量的团队榜样,展示出了新时代、符合新发展新要求的中坚力量的精神风范和标杆。

  团队得到发展,经济效益也随之而来,结出了累累硕果

  2017年春秋两季公告类产品的销售额稳步提升,公告类和系统零售类教辅发货码洋在原有基础上增加了1160万元,利润增加83.75万元。市场竞争性教辅《智慧密卷》创新合作模式,拓展"智慧"版图,第一季发货码洋达到900万,第二季预计达到1100万。本版图书《棚车少年》"降本增效"效果显著,2017年净发货码洋1066万元,毛利润138.58万元。
  在这里,澳门网上十大正规赌场:我们不仅要思考:在当今的时代,什么是一个优秀的劳动者?笔者认为,是那些用自己的智慧、用自己对团队的关爱、对事业的热情,用正气、用热情、用实干的精神,带领团队撸起袖子加油干的人。而夏超同志正是如此做的,唯有以生命投入工作,以爱与精神凝聚团队,才能真正做一个不忘初心、奋斗不息的优秀的劳动者。